IPS IMProject

Грамотная организация проекта

Возможность указания срока и логической координации между работами, минуя все возможные конфликты еще на этапе планирования.

Возможность создания проектов со сложной структурой, содержащих в себе подпроекты и различные виды взаимосвязей между задачами.

Возможность построения диаграммы проекта (график Гантта) для демонстрации структуры проекта, планируемых сроков исполнения, взаимосвязи между задачами и т.д.

Возможность вычленения задач, входящих в критический проектный путь и имеющих особенную важность для успешного осуществления проекта.

Возможность отбора задач проекта по различным критериям.

Возможность создания отчетов различной сложности по одному или нескольким взаимосвязанным проектам.

Возможность анализа разнообразных рисков и возможных конфликтов между задачами.

Назначение ресурсов и исходных данных

Возможность назначения в роли ресурсов задач таких информационных объектов (тип которых разрешен администратором для применения в этих целях), как пользователи, группы пользователей, оборудование, помещения и т.д. 

Детализация проекта исполнителями

Возможность получения сообщения о работах, в которых они должны принять участие, с указанием даты начала/окончания проекта/задачи до запланированной даты начала проекта/задачи.

Возможность создания и редактирования подзадач с помощью разбивки их между подчиненными для детализации проекта.

Наличие иерархической структуры проектов для управления крупными проектами, то есть задача, назначенная для выполнения руководителю отдела, может стать небольшим проектом для подчиненных.

Оперативный контроль

Возможность контроля процесса выполнения проекта или задачи и процесса разработки документации. 

Возможность подтверждения выполнения задания для каждой отдельной задачи руководителем.

Возможность мгновенного отображения новой информации на графике руководителя проекта.

Возможность получения руководителем проекта в любой момент полной информации о том, на каком этапе находятся запланированные работы, где происходит отставание или опережение графика .

Возможность контроля и координации загрузки ресурсов, задействованных в проектах.

Автоматизация управления проектом

Возможность простого и понятного создания, редактирования и управления проектом.

Наличие автоматического выполнения таких  функций, как внесение изменений во входящие задачи, отслеживание конфликтов между задачами.

Возможность системы контролировать исполнение заданий, автоматически рассылать задания и ссылки на нужные документы  IPS Search после запуска проекта.

Возможность системы использовать документы-результаты выполнения одних задач для выполнения других.

Возможность контроля наступления таких событий, как завершение задачи и т.д.

Управление требованиями

Наличие Модуля управления требованиями, который поставляется вместе с IMProject.

Возможность создания создания дерева требований, которым должно соответствовать проектируемое изделие, на основе технического задания, разработанного в MS Word с помощью данного модуля.

Возможность отслеживания выполнения этих требований на протяжении всего жизненного цикла проектируемых и изготавливаемых изделий.

Возможность  создания проекта IMProject для осуществления планирования и контроля работ, необходимых для обеспечения выполнения всех пунктов технического задания на основе дерева требований.

Безопасная коллективная работа

Возможность ограничения права доступа пользователей к различным наборам проектов – права на просмотр, изменение, удаление проектов и др. 

Возможность ведения журнала доступа к проектам, в котором регистрируется вся история различных операций с проектами.